斯奈德的经营理念很简单:“给顾客最新鲜,高质量食物你可以买和为他们提供友好的服务在一个闪闪发光的清洁环境。”这些原则已经好多年,他们仍然是公司的基本理念。

质量、新鲜度、哈利和以斯帖和服务是非常重要的。他们的儿子,和丰富的,学会了从“底层”业务。从小,盖伊和丰富在快餐店工作,学习的原则成为in - n - out的哲学的基石。

近三年之前一个in - n - out被打开了。由哈利斯奈德的1976年去世的时候,只有18免下车的位置。丰富接任总统24岁,和人的帮助下,建立了一个食堂鲍德温公园总部。这个新功能允许in - n - out全面质量控制所有in - n - out成分。此外,他们创造了一个In - n - out“大学”,新经理培训和In - n - out公式成功是不断增强。而丰富的总统,in - n - out增长从1976年到93年这18地点位置在1993年去世。家伙斯奈德在1993年成为董事会主席和首席执行官。

作为董事会主席,h·斯奈德,(h .代表哈里,他父亲的名字命名)领导的快餐店在加州未来继续扩张,内华达和亚利桑那。家伙进行相同的传统,1948年由他的父母,强调相同的基本价值观,使快餐店如此成功。虽然人是董事会主席,in - n - out地点从93年的140人次增长在1999年去世。

大气质量为客户服务的热情最新鲜的汉堡包和薯条可以看到从许多商店位置到办公室的同事。

尽管时代变了,改变了在in - n - out。menu-burgers,薯条和饮料仍然相同的基本菜单客户享受自1948年以来。一切仍新鲜。没有微波炉和冰箱。客户可能观察到由hand-diced炸薯条,新鲜,整个土豆。和震动是由真正的冰淇淋。

近年来有一些修改。最初的in - n - out只提供外卖和走服务。大部分的新in - n - out汉堡位置提供室内和室外的座位。除了建筑的改进,in - n - out保留了基本的传统,60年来其偏爱有佳。

in - n - out保持私有和施耐德家族没有计划将公司上市或特许经营单位。所有的同事都当作家人。很多律师与in - n - out 20多年了,有些人甚至早年曾与哈利和以斯帖。这些关系,致力于公司的理念继续in - n - out一个很特别的地方去工作。